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happy760512 發表於 2018-7-2 11:36 AM

願意培養人才的公司多嗎

這年頭就算有了工作還是要不斷精進自己才行阿
不然真的很怕被淘汰
有時候在公司也不一定能學到東西
也沒有提供進修的資源
每次看到留學回來的新同事就會覺得自己是不是很弱
大家有遇過願意培養人才的公司嗎


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mediciaaa 發表於 2018-7-2 01:52 PM

很少遇到吧
是人才又如何,結果只有奴才升得上去
當奴才比當人才重要多了

年輕雪鵝 發表於 2018-7-2 03:49 PM

留學也不代表比較厲害啊
說實在
我覺得公司還是會有私心
看你的表現或是你知道的(關係之類..)
選擇是否提供你進修的機會

kitty05023 發表於 2018-7-2 04:39 PM

願意培養的公司的確不多
應該是說 願意培養的同時 老闆又留一手 不用放手給新生代的我們去闖
覺得難過+可悲

chi-hsien 發表於 2018-7-2 08:01 PM

職場的視野,決定了領導者的氣度,決定了領導者的高度。
有氣度、有高度的領導者,你和他說話時,可以看到氣定神閒、看到高度自律;
可以聽到條理清晰、聽到論理有力。
所以...
公司有這樣的領導者嗎?

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kagei 發表於 2018-7-3 04:42 PM

都被當奴才吧 根本沒有培養人才之說阿阿阿阿

張小銘1103 發表於 2018-7-4 03:45 PM

培育? 全都是假的假的包括耳朵 !! 我遇過一次老闆說要讓我去職訓 結果報完明考試前意天跟我說 :
可能你不能去了  公司突然在趕工 .... 阿 乾

liuvaughn 發表於 2018-7-4 04:00 PM

培育是幫自己公司培育人才,
還是幫競爭對手公司培育人才?
這個問題若不在老闆腦袋中想過,
那培育人才就不會是問題了~

jimliu36 發表於 2018-7-4 10:46 PM

主要還是要看公司的規模跟職務的內容

比方說一個小的加工廠, 也許簡單的職能就可以滿足公司用人需求, 例如重複性高的組裝或是物料管理等等, 可能在兩三個月內就可以讓新人學習到七成以上的職務內容, 若不是職務變動或升官, 基本上老闆不會安排額外的職訓

用人單位會需要安排學習或內外訓機會, 較會發生在研發或商務的職務, 這些員工需要因應時代或是地域環境的需求...等, 針對新的狀況去提出方案讓公司有機會獲利

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argoskenny 發表於 2018-7-4 11:30 PM

台灣多數的公司還是需要即戰力
也就是有經驗者
因為他們不想負擔帶人的成本
還有他們害怕承擔人才跳槽的風險

但說到底
也就是公司利潤不夠 福利不夠 薪資不夠
才會導致人才外流
不然辛苦培養的人才
只要你肯給
我相信還是留得住人的<br><br><br><br><br><div></div>

mattlin1117 發表於 2018-7-5 12:43 AM

個人在職場工作了二十幾年了,我的感覺是要學到處都可學,就看自己了.

louisz6ster 發表於 2018-7-5 07:07 PM

很少基本上應該都是小公司,因為看得遠的老闆不多,要賺錢的老闆倒是不少,為了要賺錢,時間就是金錢怎麼可能把錢花在人的身上,一定是花在刀口上,我個人的想法是,大部分的公司都是會口頭上說會培養你,實際上都是把你丟進去工作漩渦裡面,忙事情都不夠了,還有辦法學習,更別提創新,要不是最近新創公司炒得火熱,不然那間公司會有培養的想法,若是真得遇到會培養的公司,請務必抓緊這間公司,因為我個人認為,會投資的公司有機會賺大錢,會賺大錢的公司也不少,但是願意培養你的話,我相信它賺錢的時候也不會虧待你才是。
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小小霹 發表於 2018-7-6 12:12 AM

不多啊只是要看你的能力是否值得公司培養的種子當然也要選對公司

shiangyl 發表於 2018-7-6 08:33 AM

除了上電視上那些大公司,其他的很少有完善的培訓系統。
一般中小企業要的都是即戰力,能給你個前輩帶領就不錯了
公司內同事要不要教你,還要看你手腕跟人際關係
多半跟你是不是人才沒關係

linching7 發表於 2018-7-7 07:15 AM

講現實一點,就是各取所需,公司請你來是幫他做事的,而你是拿薪水,所謂的培養也就是
能幫公司賺更多錢,就看你的工作內容有沒有提升工作技能的需求,自己的心態要對,永
遠是自己要想辦法多學一點東西增加自己的價值<br><br><br><br><br><div></div>
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