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如果你發現某個team做的事情是你以前做的工作!!!
問一下如果你發現隔壁在做的是剛好是你前一份工作在做的
隔壁在做的事情是從無到有
你以前做的事情也是從無到有
但是至少你以前已經做到有了
在這種條件下
1. 你會跟上級說要主動參與
2. 沒有跟上級說,但會跟隔壁的討論
3. 沒當這回事,等對方撞牆的時候再去可能會比較好(不過這樣感覺會浪費工時,萬一架構不好倒時全部又要打掉)
<div></div> 其實這三個選項的背後是什麼，你要先想清楚..可以自己模擬看看，後果是如何?
考量個人，跟公司，及主管、同事的心態
如果你十分有把握的話，你主動參與可以表現，那你會得到什麼，
主管賞識，同事認同，還是加薪.....
問問自己想得到什麼吧，這是最實際的 當作沒看見...薪資面試都談好了.
該作的事是自己分內的事,而不是隔壁的事
不要過度期待參與,證明自己很強,主管就會賞識大幅調薪,升遷,獎金...
除非這個項目專案是佔公司年營業額20-50% 那才有機會
通常是你會,那除了自己分內的事要做,這個也包下了..做死..
本帖最後由 stephenwei_lu 於 2020-4-10 09:46 AM 編輯
13F 發表於 2020-4-9 07:47 PM static/image/common/back.gif
當作沒看見...薪資面試都談好了.
該作的事是自己分內的事,而不是隔壁的事
不要過度期待參與,證明自己很強, ...
會有這個想法是因為我開發的東西之後要跟它們接合, 從意義上來說,我的後端它們是前端,如果前端無法正常後端大概也... 所以才會有這個想法, 搶風頭這種事在年輕的時候也許會做,但我現在只想整個project按照我腦袋的schedule進行而已
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萬一隔壁的比較"高竿"。
搞不好，隔壁的還認為樓主多事。{:32:}
<br><br><br><br><br><div></div> 看狀況吧，但先選3，畢竟別人有別任做事的方法 做好自己份內的工作就好
不要去管，免得吃力不討好
那是你們主管的問題，為何做重複的工作，有何意義?還是在訓練你旁邊的同事? terence2007 發表於 2021-1-23 11:51 PM static/image/common/back.gif
那是你們主管的問題，為何做重複的工作，有何意義?還是在訓練你旁邊的同事? ...
你有在看題目嗎?
而且就如同你的所述好了, 其實我待過的公司有很多是會你描述的狀況
不一定需要在不同BU, 就算是不同部門也會有開發同一種類似的東西
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